第267章 企业文化

陈国伟不仅是知名教授，还是系主任，大家还是比较给脸的，不少人都大声回答说：“重要！”
陈国伟笑了笑，接着说：“去年，我们就羊城企业文化情况进行了调查，仅有四分一的企业，能够在日常工作中，运用企业文化来规范员工行为，大部分老板认为“工作那么忙，根本就管不了企业文化的事，按照领导的指示来工作就行。”
“也有一些企业大搞企业文化，其实就是“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”，在实际工作中，还是领导说了算，企业文化放一边。”
听着这些企业文化管理的理论知识，叶凡作为创业老板，原本想认真学习一番的，却是很快就昏昏欲睡了。
陈国伟看了一眼无精打采的叶凡，他突然说：“叶凡，你在学校的创业做得不错，你觉得企业文化重要吗？”
叶凡想了想，作为一个创业老板，英语课可以摸鱼，《管理学基础》这种企业管理课，既然有学习的机会，还是可以跟老师探讨一番的。
他实话实说的表达了自己的观念：“老师，我觉得一个企业能生产好产品，能提供好服务，才能持续盈利，能给员工发高工资，员工就会卖力干，这才是企业发展壮大最重要的因素。”
陈国伟点点头：“你是觉得对于企业来说，产品和服务是最重要的，高工资是员工奋斗的最大动力，而企业文化建设不是那么重要。”
叶凡点点头：“是的，老师，这是我个人的浅见。”
陈国伟点点头：“这也是很多企业老板的看法，你的这些看法没有错，但是，很不全面，也不利于企业长期发展。”
叶凡请教的说：“老师，我愿闻其详。”
陈国伟示意叶凡坐下，他接着说：“由于形式主义影响，有很多大企业热衷于企业文化的面子工作，很少企业真正重视以组织变革为核心的文化管理，给企业文化的有效管理带来了很大的阻碍。
其实企业不同的文化特性对组织的绩效，特别是长期绩效是有极大的影响的。”
叶凡听完之后，举手说：“老师，我还是有不同意见。“
陈国伟含笑着说：“说来听听？”
“老师，你说的这些，也许使用于大企业，但是对于我们大部分中小企业来说，很多人都要身兼数职，一个人恨不得当三个人用，真没什么时间搞企业文化建设。”
叶凡用探讨的口吻说：”我觉得员工出来工作，不是为了学习企业文化，他们单纯为了赚钱养家，只要老板给足了钱，员工只要干不死，就会死命干。”
“哈哈......”
叶凡这话说的很有意思，很多人都哈哈大笑。
看到大家似乎比较认可叶凡的话，陈国伟也跟着笑了笑，然后问：“你们大家觉得，出来工作就是单纯为了赚钱？就没点别的追求？”
林武突然大喊：“对，不要跟我说企业文化和梦想这些，我的梦想就是不工作。”
林武大喊过后，很多人也放开了，都跟着大喊：
“对，我的梦想就是不工作。“
”我的梦想就是做一条闲鱼。”
“哈哈.....”
气氛到了之后，教室里很多人都在议论纷纷，各抒己见。
看来这一届年轻人不好糊弄啊，陈国伟推了推眼镜，他想了想，然后才说：“叶凡，你是创业老板，那你从老板的角度想一想，你觉得所有的员工上班，就只有一个赚钱的物质目的？就没有人是追求情感满足和能力提升的？”
叶凡思量了一番，他突然发现，自己的格局，的确是有点小了。
“老师，我认真的想了想，员工工作也会有情感需要和精神追求，但最重要的是赚钱，然后才是情感需要，员工赚到超过同行的收入，才会产生对公司的归属感。”
“有进步。”
陈国伟欣慰的笑了笑：“我经常会被问道说，一个企业要不要去做企业文化建设，或者说，我这个企业做到多大规模的时候，才去做企业文化建设？”
陈国伟接下来的讲课，没有看课本，也没有看PPT，他顿了顿，接着说：“在我看来，任何企业都是有企业文化的。”
“企业文化就是一群人的集体行为表现，有些企业是冲锋型的狼性文化，有些企业是擅长窝里斗的……
当一个企业内大多数人都是这种特质的时候，这就是这个企业的文化了。”
“所以不管企业人数多少，不管企业老板是否刻意建立企业文化，他都是存在企业文化的！
当一个公司在人少时形成的文化，是会影响新来的人的，所以企业文化建设要从早......”
“一个优秀的企业，那就不能只考虑物质价值，金钱的欲望的无穷的，企业管理者要输出文化价值，要给予员工精神情感满足，才能长期稳定发展。”
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