第41章：黑带大师
“向工，你一个老男人放心地哭吧，你哭吧哭吧不是罪！”见向工哭得稀里哗啦的，胖子并没有安慰他，却在一旁笑着说道。
“死胖子，猪八戒，你没有真正爱上一个人，你不懂我伤有多深！”向工突然停止了哭声，踢了胖子一脚。
少年想不明白，这向工竟然会爱上厂花，看来是动了真心。
“向工，质量部的小姑娘都被你这个渣男糟蹋好几个了，你的魔爪竟然伸到荷思莲了，你的胆子不小啊！”朱天利嬉笑道。
糟蹋好几个了？少年一听，大为震惊。
荷思莲，不但漂亮，而且积极阳光，怎么可能会看上一个渣男呢？
“我们部门可不比你们塑封车间，你们车间都是搬砖的粗人，我们部门就不同了，检验员都是小姑娘，一个个水灵灵的，我就生活在女儿国里，自从加入明月光之后，我真的不想结婚了！”向工擦了一下眼泪说道。
曾经一度，向工还没有三十岁，是质量部最受欢迎的小草！
原来是生活在女儿国里，难怪会成为渣男，想一想自己，键合车间也是一个女儿国，平时上班总有女孩用火辣辣的眼神盯着自己。
“你美啊！难怪一直单身！”胖子口水都流了出来，他伸出手抹了一下嘴巴。
同在明月光封测厂的一片屋檐下，塑封车间跟质量部完全是两个世界。
“可自从去年荷思莲大学毕业分配到我们部门，我结婚的念头一下子就变得十分强烈！整个人也变得多愁善感了！”向工低着头说道。
那一天晚上，向工离开后，少年的脑海里浮现出荷思莲美丽的身影，浮现出她坦诚说是自己的球迷，浮现出她告诉自己质量改善的最高境界是六西格玛。
至少厂花对自己是不反感的。
不过自己只是一个技术员而已！
如果在年终的大比拼中，自己能够赢下来，那也是制造工程师了。
迷迷糊糊少年就睡着了。
第二天，他一大早就爬了起来，在食堂遇见了荷思莲，厂花主动跟他打起了招呼：“辛工，早上好！”
“荷工，早上好！”少年微微一笑。
厂花也报以会心一笑。
少年感觉跟吃了蜜糖一样，走起路来十分拉风。
经过工程部办公室的时候，他再次驻足端详了一遍英雄榜。
真是遗憾，F区以微弱的差距掉落在了第二名。
少年回想起自己在月度会议上的经验分享，那时候意气风发，完全没有想到会被人超越。
而且很快就被人超越了。
“六西格玛，只能靠你了！”少年对自己说道。
这几天，少年一直在研究《TheSIXSIGMAWAY》这一本书。
就如同九阳神功一般，六西格玛无疑也是一道可以修炼的盖世功法，越往下看，他越觉得这个功法奥妙无穷。
这绝对是一道可以逆转生死的功法！
回想起六西格玛的历史，摩托罗拉当年为什么要开展六西格玛管理？得出的结论竟然是为了生存。
从70年代到80年代，摩托罗拉在同日本企业的竞争中失掉了收音机和电视机的市场，后来又失掉了BP机和半导体的市场，1985年，公司面临倒闭。
生存成了问题。
少年回想自己，英雄榜上现在被吴磊超越了，对他来说，这也是死地。
置身于死地的摩托罗拉经过分析发现，
质量改善可以焕发生机，被日本人并购了的电视机生产公司，经过改造后，很快投入了生产，并且不良率只有摩托罗拉管理时的1/20。
同样的人员、技术和设计，问题显然出在了方法上。
在市场竞争中，严酷的生存现实使摩托罗拉的高层低下了高贵的头颅：“我们的质量很臭”。
接下来，摩托罗拉开始了质量觉醒之路，在其CEO的领导下，开始探索六西格玛**。
六西格玛**使摩托罗拉从濒于倒闭发展到世界知名的质量与利润领先的公司，1998年，摩托罗拉公司获得了美国鲍德理奇国家质量管理奖。
一部六西格玛的修炼历史，就是从绝望到希望到世界之巅的历史。
如果说六西格玛是一套功法，那么这套功法博大精深，包罗万象。
经过深入研究，少年发现七大手法是六西格玛的基本功法。
六西格玛中涉及到的高阶功法包括五大功法。
SPC功法是统计过程控制的一门技术，其源头可以上溯到上世纪20年代美国人休哈特在贝尔实验室首次提出的管制图，主要关注度量、分析、改进和监控过程的波动，是六西格玛的核心功法。
DOE功法又名田口方法，上世纪20年代，费雪(RonaldFisher)在农业实验中首次提出，并与统计分析方法相结合成为生物学、农学、遗传学研究的重要方法。50年代，田口玄一博士(Dr.GenichiTaguchi)科学地将其应用于企业管理，使日本产品在国际上逐步树立了高质量的信誉。是一项优化设计的技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力达到最优。
FMEA功法源自于军工，早在上世纪50年代，美国就将这种思想用于战斗机操作系统的设计分析，这是一项风险分析技术，辅助确定改进项目，制定改进目标，因为跟飞机有关，被很多人戏称为飞吗。
QFD功法又名质量屋，是赤尾洋二和水野滋于60年代提出的一套改善理论，-是顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求。
PokeYoke防错功法，此功法是由日本人新乡重夫于1960年所创，就是用一切可以用的方法来预防缺陷，如果实在无法预防，至少要实现探测缺陷，最高的境界就是“Dorightthing，dothingright”，也就是第一次就把事情做对。
五大功法博大精深，如同五根擎天大柱，一起支撑起了六西格玛这栋豪华大厦。
要修炼六西格玛功法，又分为四个层级。
倡导者（）：这是六西格玛修炼的最高层级，可以号令整个工厂推动改善，能否修炼成功，全靠天赋。
黑带大师（MasterBelt）：这是次高层级的修炼者，也可以号令整个工厂推行改善，不过要受制于倡导者，通常一千名修炼者中，只有一名可以达到这种境界。
黑带（Belt）：这种层次的修炼属于中阶，具备改善工厂80%的质量问题的能力，每一百名中，有一人可以修炼到这种境界，堪称百里挑一。
绿带（GreenBelt）：这种是初级修炼者，通常需要具备理工科本科以上文化水平，修炼成功者具备解决工厂50%的质量问题的能力，每十个修炼者有一个可以达到这种境界。
超过九成的六西格玛修炼者都徘徊在绿带的大门之外。
少年心里想，先把目标定在黑带大师，黑带绿带，总觉得跟大师距离遥远。
︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾
==》免费全网热播短剧9999+ ： 98YE.Com 《==
︽ ︽ ︽ ︽ ︽ ︽
打开《漫豆包: Mdb55.Com 》，看同款小说改编漫画~~~
“死胖子，猪八戒，你没有真正爱上一个人，你不懂我伤有多深！”向工突然停止了哭声，踢了胖子一脚。
少年想不明白，这向工竟然会爱上厂花，看来是动了真心。
“向工，质量部的小姑娘都被你这个渣男糟蹋好几个了，你的魔爪竟然伸到荷思莲了，你的胆子不小啊！”朱天利嬉笑道。
糟蹋好几个了？少年一听，大为震惊。
荷思莲，不但漂亮，而且积极阳光，怎么可能会看上一个渣男呢？
“我们部门可不比你们塑封车间，你们车间都是搬砖的粗人，我们部门就不同了，检验员都是小姑娘，一个个水灵灵的，我就生活在女儿国里，自从加入明月光之后，我真的不想结婚了！”向工擦了一下眼泪说道。
曾经一度，向工还没有三十岁，是质量部最受欢迎的小草！
原来是生活在女儿国里，难怪会成为渣男，想一想自己，键合车间也是一个女儿国，平时上班总有女孩用火辣辣的眼神盯着自己。
“你美啊！难怪一直单身！”胖子口水都流了出来，他伸出手抹了一下嘴巴。
同在明月光封测厂的一片屋檐下，塑封车间跟质量部完全是两个世界。
“可自从去年荷思莲大学毕业分配到我们部门，我结婚的念头一下子就变得十分强烈！整个人也变得多愁善感了！”向工低着头说道。
那一天晚上，向工离开后，少年的脑海里浮现出荷思莲美丽的身影，浮现出她坦诚说是自己的球迷，浮现出她告诉自己质量改善的最高境界是六西格玛。
至少厂花对自己是不反感的。
不过自己只是一个技术员而已！
如果在年终的大比拼中，自己能够赢下来，那也是制造工程师了。
迷迷糊糊少年就睡着了。
第二天，他一大早就爬了起来，在食堂遇见了荷思莲，厂花主动跟他打起了招呼：“辛工，早上好！”
“荷工，早上好！”少年微微一笑。
厂花也报以会心一笑。
少年感觉跟吃了蜜糖一样，走起路来十分拉风。
经过工程部办公室的时候，他再次驻足端详了一遍英雄榜。
真是遗憾，F区以微弱的差距掉落在了第二名。
少年回想起自己在月度会议上的经验分享，那时候意气风发，完全没有想到会被人超越。
而且很快就被人超越了。
“六西格玛，只能靠你了！”少年对自己说道。
这几天，少年一直在研究《TheSIXSIGMAWAY》这一本书。
就如同九阳神功一般，六西格玛无疑也是一道可以修炼的盖世功法，越往下看，他越觉得这个功法奥妙无穷。
这绝对是一道可以逆转生死的功法！
回想起六西格玛的历史，摩托罗拉当年为什么要开展六西格玛管理？得出的结论竟然是为了生存。
从70年代到80年代，摩托罗拉在同日本企业的竞争中失掉了收音机和电视机的市场，后来又失掉了BP机和半导体的市场，1985年，公司面临倒闭。
生存成了问题。
少年回想自己，英雄榜上现在被吴磊超越了，对他来说，这也是死地。
置身于死地的摩托罗拉经过分析发现，
质量改善可以焕发生机，被日本人并购了的电视机生产公司，经过改造后，很快投入了生产，并且不良率只有摩托罗拉管理时的1/20。
同样的人员、技术和设计，问题显然出在了方法上。
在市场竞争中，严酷的生存现实使摩托罗拉的高层低下了高贵的头颅：“我们的质量很臭”。
接下来，摩托罗拉开始了质量觉醒之路，在其CEO的领导下，开始探索六西格玛**。
六西格玛**使摩托罗拉从濒于倒闭发展到世界知名的质量与利润领先的公司，1998年，摩托罗拉公司获得了美国鲍德理奇国家质量管理奖。
一部六西格玛的修炼历史，就是从绝望到希望到世界之巅的历史。
如果说六西格玛是一套功法，那么这套功法博大精深，包罗万象。
经过深入研究，少年发现七大手法是六西格玛的基本功法。
六西格玛中涉及到的高阶功法包括五大功法。
SPC功法是统计过程控制的一门技术，其源头可以上溯到上世纪20年代美国人休哈特在贝尔实验室首次提出的管制图，主要关注度量、分析、改进和监控过程的波动，是六西格玛的核心功法。
DOE功法又名田口方法，上世纪20年代，费雪(RonaldFisher)在农业实验中首次提出，并与统计分析方法相结合成为生物学、农学、遗传学研究的重要方法。50年代，田口玄一博士(Dr.GenichiTaguchi)科学地将其应用于企业管理，使日本产品在国际上逐步树立了高质量的信誉。是一项优化设计的技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力达到最优。
FMEA功法源自于军工，早在上世纪50年代，美国就将这种思想用于战斗机操作系统的设计分析，这是一项风险分析技术，辅助确定改进项目，制定改进目标，因为跟飞机有关，被很多人戏称为飞吗。
QFD功法又名质量屋，是赤尾洋二和水野滋于60年代提出的一套改善理论，-是顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求。
PokeYoke防错功法，此功法是由日本人新乡重夫于1960年所创，就是用一切可以用的方法来预防缺陷，如果实在无法预防，至少要实现探测缺陷，最高的境界就是“Dorightthing，dothingright”，也就是第一次就把事情做对。
五大功法博大精深，如同五根擎天大柱，一起支撑起了六西格玛这栋豪华大厦。
要修炼六西格玛功法，又分为四个层级。
倡导者（）：这是六西格玛修炼的最高层级，可以号令整个工厂推动改善，能否修炼成功，全靠天赋。
黑带大师（MasterBelt）：这是次高层级的修炼者，也可以号令整个工厂推行改善，不过要受制于倡导者，通常一千名修炼者中，只有一名可以达到这种境界。
黑带（Belt）：这种层次的修炼属于中阶，具备改善工厂80%的质量问题的能力，每一百名中，有一人可以修炼到这种境界，堪称百里挑一。
绿带（GreenBelt）：这种是初级修炼者，通常需要具备理工科本科以上文化水平，修炼成功者具备解决工厂50%的质量问题的能力，每十个修炼者有一个可以达到这种境界。
超过九成的六西格玛修炼者都徘徊在绿带的大门之外。
少年心里想，先把目标定在黑带大师，黑带绿带，总觉得跟大师距离遥远。
︾ ︾ ︾ ︾ ︾ ︾
==》免费全网热播短剧9999+ ： 98YE.Com 《==
︽ ︽ ︽ ︽ ︽ ︽
打开《漫豆包: Mdb55.Com 》，看同款小说改编漫画~~~
前往微信或app阅读最新章节
本站所有小说均来源于会员自主上传，如侵犯你的权益请联系我们，我们会尽快删除。